欣欣旅游：十年携手旅游业同行，旅行社ERP全速推进信息化发展

厦门2019年7月26日 /美通社/ — 据中国旅游研究院发布的《2018年中国旅行社产业发展报告与2019年趋势展望》报告显示，2018年全球旅游业实现显著增长，城市旅游地位凸显，旅游行业监管日益规范，“良驱劣”正向淘汰机制正在建立。消费需求出现新动向，各地多措并举贯彻落实全域旅游理念，产业供给更加多元化、创新化。

在国内旅游经济高速发展浪潮中，欣欣旅游作为业内为数不多的成熟旅游互联网平台，在过往的10年时间里服务全国多个省地市县旅游主管部门与旅游集团、涵盖境内外近14万中小旅行社与2000家大型旅行社、80多个旅游目的地，是国家大力发展全域旅游进程中的积极探索者和实践者。

深耕 · 专注旅游行业信息化发展

欣欣ERP（http://erp.cncn.net/）作为欣欣信息化服务体系下，深耕旅游行业信息化服务的成果，实时总结各区域旅行社经营场景逻辑需求，经过不断地打磨和优化形成旅行社信息化全方位的解决方案。

欣欣伴随旅游同行走过每一个行业发展的升级结点，一如既往地站在与旅游同行共赢的角度，为行业信息化发展不遗余力。

山东银座旅游来访欣欣并座谈交流

生态 · 以信息化方式打造行业生态

参看过往行业信息化的发展，每一个传统行业转型升级成社会信息化的生态圈，都是一个艰难的重构的过程，这样一个具有价值的难题，同样摆在我们旅游行业信息化的面前，这是对传统旅游业务发展管理模式的一个突破。

欣欣与旅行社同行的初心，是为解决单一旅行社无法解决的问题。单个旅行社难以摆脱的同类问题，以开放性的生态意识，从信息、业务及资源等多个板块形成共享互联的机制，或许也不失为一种进步。

融合 · 前沿技术携手行业领先经验

欣欣ERP（http://erp.cncn.net/）作为旅游企业内部资源管理系统，包含的功能及模块极为丰富成熟，为全国各地不同业务形态和发展规模的旅行社同行提供切实的信息化解决方案。

融合旅游行业领先的运营管理经验，站在旅行社经营和发展的角度，从旅行社企业效率问题切入，围绕四大核心方向，让工作流程更具标准化、经营管理更具价值化、营销推广更具多元化。

• 核心一：企业内部高效管理

更贴近旅行社业务场景，根据不同的业务形态欣欣ERP针对性提供不同的解决方案。从资源管控到报价管理，满足拆团、并团、自由拼团多套餐库存，收客灵活，提高资源利用率。

同时支持企业办公移动化，手机端便捷操作管控更及时。深入企业电子智能化办公升级，为旅行社提供电子合同、电子发票、电子保险、电子签证等信息化服务，降低成本，高效运营。

• 核心二：旅游产业供应链协同

欣欣ERP支持旅游同行产品资源共享，云端数据无缝对接，供销往来账目一目了然，深度解决企业的供应商和渠道方之间的资源整合和同业协同效率。

搭建属于旅行社的独立官网，树立企业品牌文化，打造专属的B2B2C交易平台，便捷实现线上线下同步渠道分销，同业官网助力分销，广纳客源稳定运营。

• 核心三：企业经营财务集控

作为旅行社命脉之一，财务管理同样是企业运营的重要组成部分，财务会计信息化、智能化也成为了旅行社管理的重要考量标准。建立集中化、标准化的流程管理，具有降低企业运行成本、提升财务运作效率、强化企业内部控制等优势。

为促进旅游行业的整体发展效率，欣欣ERP也为旅行社提供金蝶、用友等大型产品的数据互联服务，实现无缝对接，高效联动。并支持更全面的财务报表，满足管理层多方位需求。

• 核心四：旅游消费全网营销

当前大部分旅游企业限于自身人力财力，最终借助第三方平台进行营销。于是出现游客只认平台，不识品牌、订单客户留存平台、平台规则的变动不可控等难题。欣欣ERP针对旅游企业推出的全民分销解决方案，集“商城+分销”为一体，通过全新的S2b2C模式，让旅行社打造属于自己的营销平台。

除此之外，欣欣ERP还为旅游企业提供丰富多样的微信营销应用，从业务到营销让线上、线下、服务、数据全面结合形成新型的旅游零售体系，大大降低参与零售的门槛，把传统由专职人员进行的商品推介工作社会化、兼职化，让旅行社释放产能更专注于做好产品和服务，有效提升经营能力，扩大盈收。

欣欣旅游&航天信息战略合作签约仪式

欣欣始终如一，与旅行社同行携手共赢

欣欣现在以及未来要做的是建立体系化的生态系统、标准化的服务模式、平台化的行业供应链。伴随行业的不断发展变化进行自我迭代，持续不断地服务客户、引领升级、助力发展，这才是合作的核心价值。

欣欣ERP（http://erp.cncn.net/）不仅仅停留在旅行社运营上的革新，同时在建立高效的后台管理系统的基础上，将互联网在线资源与旅行社自身优势相结合，帮助旅行社更快地跟上信息化发展的脚步，进入旅游行业信息化快速发展的时代。